A la hora de tener un negocio o dirigirlo, es fundamental contar con unos principios de liderazgo básicos para poder guiar a tu equipo hacia el éxito.
Y es que, ser un buen líder no es nada sencillo. Requiere de mucha formación, empatía, psicología y otros muchos atributos.
En este artículo, aprenderás a saber lo que es un líder, cuáles son los rasgos esenciales con los que debe contar, ejemplos inspiradores y, en definitiva, cómo ser un pilar básico para capitanear a cualquier equipo que se precie.
Definición de líder
En primer lugar, es de suma importancia conocer la definición correcta de la figura de un líder.
Un líder, es una persona cuya función principal es guiar o conducir a un grupo (puede ser familia, organización o negocio, entre otros) con la finalidad de conseguir un objetivo concreto.
No se debe confundir la función de un líder con la de un gerente o un jefe.
Si bien es cierto que en muchas ocasiones algunos superiores cuentan también con el papel de líder, no siempre es así.
Supone una de las figuras más importantes que puede tener una compañía, ya que el no contar con un buen líder o directamente no tener una persona con liderazgo puede causar problemas internos.
Principios de liderazgo esenciales
Una vez que tenemos claro qué es un buen líder, te mostraremos algunos de los principios que debe tener todo aquel que ejerza el rol de este puesto.
Vamos allá.
Formación
Un buen líder, debe contar con una amplia experiencia y formación en el negocio.
No necesariamente de estudios, pero sí tener unos conocimientos más profundos que el resto para poder guiar y ayudar en todo el camino.
Por tanto, la persona que sea elegida para desempeñar este papel, debe ser honesta y analizar los conocimientos que tiene del negocio y ser capaz de ser una «especie de maestro» para el resto de su equipo.
Capacidad de motivación
Sin duda, hay pocas acciones más poderosas que la motivación.
Aquel que sea capaz de motivar a un equipo a pesar de los duros momentos, conseguirá grandes cosas.
Ahora bien, motivar no es solamente dar una palmadita en la espalda y decir que el trabajo va por buen camino o que algo va a salir “porque sí”.
Motivar, es provocar un sentimiento enérgico en tu equipo para que lleven a cabo las acciones planificadas a pesar de su dificultad.
Un equipo desmotivado es uno de los mayores problemas que puede tener una empresa y un buen líder debe saber revertir este problema (en caso de existir) para cambiar la actitud de los empleados y sacar el máximo rendimiento.
Haz equipo
Según diversos estudios, formar un buen equipo conlleva grandes ventajas.
No solo conseguirás una comunicación más fluida con los miembros, sino que se creará un ambiente ideal en el que las ideas, la ayuda entre todos y las lluvias de ideas sean algo extendido.
Si bien es cierto que no se le puede caer bien a todo el mundo y que hay personas que pueden no congeniar, una de las labores de un buen líder será que esas personas sean capaces de colaborar de manera profesional y sacar lo mejor de ellas.
Sé el pegamento del grupo de personas que lideras.
Comparte los conocimientos
Hay una mala práctica extendida entre muchas personas que consiste en guardarse muchos de sus conocimientos, quizás por miedo a que otros aprendan y le quiten el puesto.
Un buen líder jamás ocultaría información útil para un proyecto, es más, siempre debe prestar ayudar y formación a las personas que guía.
Por otra parte, aunque esta figura sea la que más debe saber, siempre tiene que estar abierto a los demás ya que nunca se deja de aprender.
No obstante, recuerda: un líder, enseña, muestra, guía.
Capacidad de delegar
Uno de los problemas a los que se suelen enfrentar los superiores en las empresas, es que no son capaces de delegar algunas tareas a otras personas.
Esto puede provocar algunas dificultades que conviene desglosar:
Falta de confianza
Si no eres capaz de depositar toda la confianza necesaria en tu equipo, podrán sentir que no son los suficientemente buenos en su desempeño y crear sentimiento de desconfianza hacia sí mismos.
Pérdida de tiempo
Si eres de los que piensa que solo tú eres capaz de llevar a cabo ciertas acciones, no solo provocarás la falta de confianza, sino que un proyecto se puede extender en el tiempo de manera innecesaria.
Por ello, es necesario saber diversificar las tareas y optimizar al máximo el tiempo.
Busca soluciones y no problemas
Todos los trabajos son duros en mayor o menor medida y no todo sale siempre a la primera ni a la segunda.
En vez de culpar por malos resultados o por un trabajo que no está bien hecho, habla con tu equipo y busca soluciones.
No te centres únicamente en los fallos que pueda haber, sino en las soluciones que pueden acabar con los problemas.
Esto motivará a los trabajadores y provocará en ellos una necesidad de superarse sin que sus capacidades productivas se vean mermadas.
Sé exigente pero justo
La exigencia no es un problema siempre y cuando sea equilibrada.
Cada día conocemos casos en los que las personas más exigentes han conseguido grandes logros.
No obstante, existe una fina línea entre la exigencia y el mandato más duro.
Ten en cuenta siempre las capacidades de cada persona de tu grupo y exige siempre en proporción.
Esto sacará lo mejor de ellos y te convertirá en una persona justa, sin tener que renunciar a la jerarquía lógica.
No deben tenerte miedo, pero sí respetar tu figura.
Resolución
Una de las capacidades que más buscan las empresas es la resolución.
Ser una persona resolutiva es una ventaja increíble a la hora de llevar a cabo un proyecto con éxito.
La resolución, estaría ligada directamente con la creatividad.
Debemos tener en cuenta que muchas veces nos podemos caer, pero más importante es saber cómo levantarnos-
Solucionar cualquier contratiempo de manera eficaz en tiempo y forma, hará que el ánimo no decaiga y se puedan cumplir los objetivos fijados.
Valores que debe tener un líder
Aparte de los principios que hemos visto, un buen líder debe contar con una con una serie de valores o aptitudes que hará que se convierta en una figura clave en cualquier negocio.
Entre ellos, destacaremos los siguientes:
Empatía
La empatía es la capacidad que tiene una persona en ponerse en el lugar del otro.
Esta facultad tan importante en el ser humano, hará que en muchas ocasiones puedas entender el comportamiento de tu grupo.
Aparte, podrás reconducir dicho comportamiento para conseguir los propósitos marcados.
Una persona empática es muy valorada entre todos ya que crea un sentimiento de confianza y cercanía.
Por último, cabe destacar que el tener a mano a una persona empática, reduce el estrés y fortifica los lazos con el negocio al comprobar que los trabajadores son personas y no solo “medios productivos”.
Honestidad
Todo gran líder debe ser honesto. En cualquier momento, se pueden cometer errores y hay que reconocerlos.
Debes asumir tu parte de culpa cuando sea necesario y no tener miedo a decirlo.
A veces resulta muy fácil echar la culpa a los demás si hay equivocaciones, pero tú, como líder, tienes una gran responsabilidad y no debes nunca “echar balones fuera”.
Confianza
Si no tienes confianza en ti mismo, es imposible que la gente pueda confiar en ti.
Aunque suene a tópico, esto es una gran verdad.
Debes creer en ti y en tus habilidades para que los demás puedan tomarte como un ejemplo a seguir.
Si proyectas confianza y seguridad, el equipo te respetará y promoverás la confianza en el proyecto.
Humildad
Ser humilde te ayudará a ser mejor líder.
No debemos de confundir esta aptitud con la honestidad, aunque tengan algunas coincidencias.
Habrá situaciones en las que te encontrarás con personas que sepan algo que a lo mejor tú no sabías.
Si es así, acéptalo y agradece la enseñanza.
Por otra parte, ten en cuenta las ideas del resto. No solo te centres en las tuyas. Permite que otros aporten.
Como bien dicen: rectificar es de sabios (y humildes).
Creatividad
Una persona creativa ayudará a ver todo desde otra perspectiva.
Hoy en día es difícil destacar, sin embargo, si cuentas con esta aptitud, será más fácil llevar a cabo proyectos que se diferencien de los competidores gracias a esta capacidad.
10 ejemplos de liderazgo
A continuación, te mostramos 10 ejemplos de liderazgo de negocios.
Cada una de las personas que te vamos a indicar, ha hecho que el mundo cambiara de una manera u otra.
Es importante reconocer siempre los méritos de aquellos que han trabajado duramente para llegar a sus metas con éxito, por lo que, desde aquí, les haremos un pequeño homenaje.
Elon Musk
Uno de los líderes actuales por antonomasia es Elon Musk.
Este hombre de origen sudafricano afincado en EEUU, es empresario de éxito gracias a su increíble visión de futuro, su inteligencia y la capacidad de llevar a cabo sus objetivos.
Lidera diversas compañías y cuenta con unas capacidades resolutivas increíbles.
Fundador de SpaceX, Paypal y Zip2 entre otros negocios e inversor de muchos como Tesla, se ha convertido en un rey Midas actual.
Howard Schultz
Howard Schultz es el propietario de Starbucks.
Esta cafetería que es conocida y amada en todo el mundo es fruto del trabajo y liderazgo más férreo.
Algunas de las virtudes de su líder es que cuenta con una gran empatía y derechos laborales.
Es uno de los CEOs mejor valorados del mundo.
Bill Gates
El fundador de Microsoft destaca por su alta capacidad de innovación, la empatía y su pensamiento honesto.
Lleva a cabo procesos de motivación para conseguir siempre lo máximo de sus empleados.
Sabe dirigir y es una persona humilde a pesar de su fortuna.
Fred Smith
Creador de Fedex, una de las mayores empresas de paquetería, es una persona con fuertes convicciones empresariales, valor y gran personalidad.
Una persona exigente pero que ha conseguido una empresa que ha dado empleo a miles de personas en todo el mundo.
Julie Sweet
Julie Sweet es una ejecutiva norteamericana que lidera Accenture, una multinacional que presta servicios profesionales.
Su rigurosidad, visión de presente y futuro y solvencia, la ha convertido en una de las figuras más relevantes de liderazgo de los últimos tiempos.
Jack Ma
Fundador de uno de los gigantes del dropshipping, Alibaba, este empresario chino ha conseguido hacer un imperio gracias a su fuerte carácter empresarial.
Tim Cook
El director ejecutivo de Apple supo mantener la estabilidad de la empresa de la archiconocida manzana.
Este líder ha sabido reponerse a la muerte de Steve Jobs, uno de los fundadores de Apple y mantener una línea de innovación tecnológica.
Sundar Pichai
Sundar Pichai es actualmente el director ejecutivo de Google.
Este informático lidera el mayor motor de búsqueda del mundo, trabajando cada día para ofrecer el mejor servicio a los usuarios, algo que no resulta fácil si tenemos en cuenta el volumen de búsquedas diario.
Mary Barra
Mary Barra es la presidenta ejecutiva de General Motors y una de las mujeres más influyentes a nivel mundial.
Con propuestas dinámicas, cambios en el futuro de conducción inteligente y una personalidad arrolladora, se ha convertido en una gran líder en el sector.
Jeff Bezos
Fundador de Amazon, estuvo a punto de arruinarse varias veces hasta que, gracias al tesón y análisis de negocio, consiguió dar con la clave del éxito.
Conclusión
Está claro que no es nada fácil saber cómo ser un buen líder.
Sin embargo, esto se puede aprender gracias a la constancia, tiempo y buen hacer.
Independientemente del tamaño de la empresa o del proyecto que debas guiar, siempre deberías tener en cuenta todas las aptitudes y puntos básicos de liderazgo para conseguir buenos resultados empresariales.
Recuerda que la mezcla de conocimientos, empatía y capacidad de escucha, son los pilares básicos para tener buenos resultados.
Y recuerda, tal y como dijo Sam Walton: “Los líderes sobresalientes salen de su camino para potenciar la autoestima de su personal. Si la gente cree en sí misma, es increíble lo que pueden conseguir».
